5 myter om Boet – och varför de inte stämmer
Det finns en sak som väldigt många personalgrupper säger innan de börjar arbeta med Boet.
“Just vår verksamhet är speciell.”
Och det är sant.
Men det är också därför Boet finns. Inte för att göra människor lika, utan för att skapa struktur som utgår från individen.
Vi har full respekt för skepsis. Den bygger ofta på erfarenhet, omtanke och en vilja att värna det man vet fungerar. Men ibland behöver vi skilja på rädsla för teknik och rädsla för att förändra arbetssätt.
Boet är inte en ersättning för professionell bedömning.
Det är ett stöd för att göra den ännu tydligare.
Vilken av de här tankarna har du själv haft, eller hört i din verksamhet?
5 myter om Boet:
1. “Vår verksamhet är alldeles för speciell för Boet.”
Svar: Alla verksamheter är speciella. Det är liksom hela poängen med LSS.
Boet är inte en mall för hur människor ska vara.
Det är ett stöd för att anpassa vardagen utifrån just den individen.
2. “Boet funkar inte här, vi har redan testat.”
Svar: Boet är inte ännu en metod, ännu en planerings-app eller ännu ett schema-verktyg.
Det är ett sätt att arbeta mer konsekvent med det ni redan vet är viktigt.
Skillnaden ligger i att hålla i över tid och att ge arbetssättet en ärlig chans, även när vi är övertygade om att vi redan kan svaret.
3. “Vi är inga robotar. Boet gör att arbetet blir statiskt.”
Svar: Struktur är inte motsatsen till flexibilitet.
Struktur är det som gör flexibilitet möjlig.
När grunden är tydlig kan personalen vara mänsklig, kreativ och närvarande.
4. “Teknik ska inte ersätta personal.”
Svar: Det är ingen myt, det är sant.
Boet ersätter inte relationer.
Boet frigör tid till dem.
5. “Boet fungerar inte för äldre.”
Svar: Det hör vi ofta.
Och vi ser lika ofta motsatsen när man faktiskt vågar prova.
Tydlighet, förutsägbarhet och delaktighet har ingen åldersgräns.